アサヒ 先生が開業されてからそろそろ半年になりますね。開業したばかりの慌ただしさもだいぶ落ち着いてきた頃ではないかと思います。
こちらのクリニックは川根の方からもアクセスもしやすくて、本当に良い場所に開業できて良かったですね。

早速ですが、 開業されたきっかけについて教えてください。

先生 勤務医を長くやってきて、だんだん自分のやりたい診療ができなくなったことがあります。
例えば、在宅診療など自分のやりたいような形でできなかったことなどです。
あと、だんだん上の立場になって、直接診療にかかわる機会が減ってしまったということもあります。

アサヒ その点は病院の方針もあることですし、病院ならではのお仕事があるとなかなか難しそうですね。 それで先生の理想とする診療を実現するために開業しようとお考えになった訳ですね。

アサヒ 次に、開業するにあたって大変だったことや苦労したことを教えてください。

先生 色々なことを決めるのに時間がかかるのが大変でした。開業を始めると今まで付き合ったこともないような人達と会って、打合せをして、意思決定をしなければならない事がストレスでしたね。

アサヒ やはり医療とはまた違った、事業主としてやらなければならないことをすることに慣れないということもありますか？

先生 そうですね。なかなか慣れないですよ。

アサヒ では、逆に開業して良かったところがあったら教えてください。

先生 今は直接患者さんと接する時間が十分にあるところ、患者さんとの距離が近くなったところが良いと思います。

アサヒ ご自分が描いた理想通りにできていますか？

先生 それはまだまだですね。同じ病気でも今までと患者さんを診察する段階が違うので難しいです。
例えばインフルエンザでも、病院では入院する手前の重症化した患者さんを診ていたところを、もっと初期の段階の患者さんを診る機会が増えたのでなかなか判断が難しいですね。

アサヒ 小さなお子さんだと言葉にしたり表現するのが上手くないので、そこをくみ取るのが難しいというのもありそうですね。

アサヒ 今後開業される先生に、コンサルタントを選ぶにあたってアドバイスはありますか？

先生 結局のところ良いコンサルタントに出会うのも運でしかないのではないかと思います。
あとは、「気が合う」とか「感性が一緒」というところがコンサルタント選びに重要だと思います。
僕の場合は3人のコンサルタントに会ったのですが、その中で外山社長に巡り合うことができて本当にラッキーだったと思います。

アサヒ ありがとうございます。フィーリングが合うということは大事ですよね。

やはり数人のコンサルタントに会って比べてから決めた方が良いと思われますか？

先生 それもありだと思います。違いが分かると思うので。

アサヒ 弊社の場合は、不動産～設計～建築～開業準備などワンストップで打合せをすることをウリとしていますが、その点についてはどのように思われますか？

先生 アサヒさんしか知らないので何とも言えませんが、一つの流れで済んだので良かったと思いますよ。

アサヒ 設計・建築の方はどうですか？

先生 素敵な建物を造っていただけたので満足しています。評判もとても良いですよ。

アサヒ 設計するにあたって、小児科ということで子供の目を引くことを当然意識しましたし、その一方で幼稚になりすぎないようにバランスを考えて設計しました。
リバティこどもクリニックさんの写真を他の先生にお見せすると、皆様「すごくいいね」と褒めてくださいますよ。

先生 建築のデザインや素材の打合せの時に、ある程度絞って選択肢を出してもらったので決めやすかったというのはありました。

アサヒ 全部を提案しすぎても先生も悩んでしますし、ある程度こちらから選択肢を出して先生に選んでもらうという事も大事だと思っています。ご提案するにあたって、スピードもそうですが、内容的にも先生の気持ちをくむことを重要視しています。

アサヒ 最後に今後の目標などはありますか？

先生 まずは、地域の子供さんたちやご家族の要望を100％受け入れることができるようにしたいですね。
あと、できれば在宅診療も徐々に増やしていきたいと考えています。

アサヒ 今回、初めての小児科医院の開業ということで自分自身とても勉強させて頂きました。
今後、先生にはこの地区の代表的な小児科医院となることを目指してこれからも頑張って頂きたいと思います。
本日はお忙しい中どうもありがとうございました。